О Воронине, Додоне и Плахотнюке. Продолжение » Земляки |Новости СНГ
Молдова / 05 июль 2017 Просмотров: 260

О Воронине, Додоне и Плахотнюке. Продолжение


Эти два политика, по моему мнению, определят конфигурацию будущего Молдовы.

Победит команда Игоря Додона, Молдова сблизится с Россией, вступит в Евразийский экономический союз, реализует план реинтеграции Приднестровья Козак-2, закрепит на длительные времена пребывание российских войск в Приднестровье.

Победа Демократической партии, возглавляемой Владом Плахотнюком, будет означать, что  европейский выбор станет практически необратимым, а Молдова будет модернизироваться на основе европейских ценностей.

К осенним выборам 2018 года у этих политиков может уже не быть соперников из других партий.

Команда Додона практически подмяла под себя значительную часть избирателей ПКРМ и «Нашей партии».

Воронин и его команда еще пытаются сопротивляться, но всем уже ясно, что его время, как и время ПКРМ, прошло. Члены партии продолжают разбегаться, кто в ДПМ, а кто в ПСРМ.

Что касается Ренато Усатого, то теоретически он мог бы посоперничать с Игорем Додоном. И было время, когда его рейтинг опережал рейтинг Додона. Но в Кремле решили  не делать ставку на человека с сомнительной репутацией. Выбор был соделан в пользу Додона. Усатому трудно это признать. Вину за своё падение он возлагает на Плахотнюка, на что угодно, но не на Кремль, а тем более на самого себя.  Хотя прекрасно сознает, откуда пошли его неудачи. И злясь за это на Додона, он ничего не может сделать, так как любые его активные выступления против ставленника Путина будут пресекаться Кремлем самым жестким образом. И он это понимает, но продолжает воевать с Плахотнюком, надеясь, что Кремль хотя бы это оценит и найдет возможность его вознаградить.

Что касается электоральных соперников Влада Плахотнюка и ДПМ, то тут наблюдается падение рейтинга партий Санду и Нэстасе.

Причины разные.

Майя Санду обещала создать партию из новых людей. Но общество так и не увидело этих новых людей. Зато увидело некоторых старых, с подмоченной репутацией. А сама Санду не проявила организаторские способности. Партия все больше и больше уходит в виртуальный мир социальных сетей и пропадает из реальной жизни.

У Андрея  Нэстасе свои проблемы. Его вождизм, связь  с Цопами, радикализм, разного рода скандальные истории, привели к тому, что  интерес  к его партии  теряется.

Сегодня в обществе есть понимание, что сохранить европейский выбор и не дать Додону увести Молдову в таможенные дали может только Влад Плахотнюк и его команда.

Президент Молдовы  Игорь Додон

В период моего сотрудничества с Ворониным и ПКРМ, я убеждал его, что одна из проблем партии – это несменяемость лидера.  Граждане Молдовы устали от Воронина и с каждым годом эта усталость будет нарастать.

Был период, когда Воронин даже вроде бы начал соглашаться с идеей прихода к руководству партии нового лидера. Обсуждалась тема создания фонда Воронина, и чем он мог бы заняться, после ухода Владимира Николаевича с поста председателя партии.

По моему мнению, в тот период, за пост нового лидера могли бы побороться три члена партии – Марк Ткачук, Юрий Мунтян и Игорь Додон. Так как Воронин считал, что представитель национальных меньшинств не может возглавить крупнейшую партию Молдовы, то оставались две реальные кандидатуры – Мунтян и Додон. Большинство членов партии, предпочитали кандидатур Юрия Мунтяна. Тот же Марк Ткачук считал Игоря Додона мелким буржуа, идеология которого несовместима с идеологией ПКРМ. Я поддерживал Игоря Додона. Но когда я предложил подумать о кандидатуре Додона Воронину, он эту идею не поддержал. По его словам, Додону нужно еще 10 лет походить по селам в сапогах, а только после этого бороться за пост лидера. Прошло 7 лет обозначенных Ворониным для хождения Додона по селам. За это время Додон стал лидером крупнейшей парламентской партии, президентом Молдовы. А что стало с ПКРМ?…

Тогда мне стало ясно, что Воронин никогда не собирается покидать пост председателя партии. По всей вероятности он считал (продолжает считать), что он создал эту партию и у нее не может быть другого руководителя. Но справедливости ради нужно признать, что хотя Воронин очень много сделал для развития партии, для ее побед на выборах, значительную роль в ее создании сыграли Иван Гуцу и Евгений Собор. Именно они пригласили Воронина, который в то время проживал в Москве, вернуться в Молдову и возглавить партию.  

Но вернёмся к Игорю Додону.

Додон понимал, что группа Ткачука, которая составляла второй центр партии (первый – Воронин) все сделает, чтобы не допустить его к руководству партией.

Но он решил бороться. И удача сопутствовала ему на первых порах. ПКРМ выдвинула его кандидатом на пост мэра. И у него были реальные шансы на победу, если бы не несколько проколов, которые, по мнению самого Додона, организовали ему «друзья по партии». Выступая на пленуме ЦК ПКРМ Додон затронул  эти вопросы, намекнул на внутренний саботаж, но сумел подняться выше этих козней и обратил внимание на главную проблему. Цитируем: «Существует твердое убеждение как внутри партии, так и вне ее, что «другая половина кишинёвцев проголосовала не против Додона, и не за Киртоакэ и либералов, а скорее против коммунистов. Это констатация -хороший сигнал для всех нас в вопросе ускорения дискуссий относительно проекта модернизации партии. Возникает необходимость, на мой взгляд, реорганизации некоторых методов функционирования некоторых внутрипартийных механизмов». Выступление Игоря Додона на пленуме ЦК ПКРМ.

Одновременно Игорь Додон понимает, что успех ПКРМ во многом зависит от успехов в деле модернизации  партии. И пишет программную статью на эту тему.

Вот некоторые тезисы из этой статьи: «Начавшаяся в молдавском обществе дискуссия о модернизации ПКРМ, появившиеся в различных СМИ размышления видных представителей молдавской общественности левой ориентации о её роли и месте в системе политической системы Молдовы, к сожалению, не нашла понимания и должного отклика в самой партии.

В своем нынешнем виде, не пройдя процесс обновления, Партия коммунистов вряд ли сумеет одержать такую решительную победу на выборах, которая позволит ей самостоятельно взять власть в стране в свои руки. Возможно, что даже блокирующего количества голосов для предотвращения изменений в Конституции не будет.

Общий политический тренд партии идет по нисходящей: 50% в 2001 году, 46% в 2005 году, 44% в июле 2009 года, 39% в ноябре 2010 года, и 37% на местных выборах 2011 года…

Задачи повышения конкурентоспобности ПКРМ и достижения победы на выборах нами не решены.

Если мы всерьез не займемся вопросами модернизации партии, то мы их и не решим. Это должны чётко понимать все - как руководители партии, так и рядовые члены.

Понимание этих реалий является первым шагом к модернизации и если вышеизложенные тезисы будут положительно восприняты руководством ПКРМ, я готов представить более конкретный, технический проект по модернизации партии, включающий в себя предложения по некоторым изменениям в уставе и политической программе партии. Надеюсь, что мое видение по модернизации партии и мои инициативы будут оценены непредвзято, в соответствии с реальностью и с веяниями времени». Игорь Додон: Призыв к политической модернизации.

Останавливаюсь на этих моментах, так как именно в этот период началось мое сотрудничество  с Игорем Додоном.

Однако  Додон не нашел поддержки в ПКРМ. И решил покинуть партию. А через некоторое время он вступил в Партию социалистов. И начался новый этап в его политической жизни.

Выделю один момент: голосование группы Додона (Гречаная, Абрамчук) за кандидатуру Николае Тимофти на пост президента.

На эту тему есть много мифов и спекуляций. Так как мы тогда еще сотрудничали, то выскажу свое мнение. Это мнение человека, который был в теме.

Мне не интересны разговоры, брал он или не брал деньги за голосование. С Додоном  я никогда эту тему не обсуждал. Но если деньги ему давали, то он сделал правильно, если их взял. Хотя мне непонятно, за что могли давать деньги?

Политическая ситуация в тот момент так складывалась, что Игорю Додону любой ценной нужно было сохранить действующий парламент. Его рейтинг и рейтинг Партии социалистов был в районе 1%. В случае не избрания президента и роспуска парламента у него не было никаких шансов пройти в новый парламент. Ему важно было сохранить статус депутата и получить время на раскрутку себя и партии. Вне парламента, особенно после поражения на выборах, это сделать было бы очень трудно, практически невозможно. Проголосовав за Тимофти, он это время получил. И выиграл. Если кто-то за это дал ему еще и деньги, то нужно признать недальновидность дарителя денег, его неумение просчитать ситуацию.

После этого голосования многие поставили крест на политической карьере  Додона. И даже те, кого он ранее поддерживал и помогал, от него отвернулись. Не буду называть фамилии. Эксперты их знают. Но когда неожиданно акции Додона пошли вверх, они быстро к нему вернулись.

Но именно в этот период, когда рейтинг Додона и партии начали расти, наше сотрудничество прекратилось.

В чем причина?

Отвечу кратко. Я не против дружбы Молдовы с Россией. Но после аннексии Крыма, событий на Донбассе близость Игоря Додона к Владимиру Путину, для меня является не плюсом, а  минусом. Человеческие контакты мы не разорвали, но каждый последующий шаг со стороны Додона вызывает у меня все больше и больше критики.

Мне  не понятны его контакты с такими одиозными личностями (для меня) из российского политического бомонда как Проханов, Стариков, Делягин, Фролов, Дугин. Я не понимаю его поддержки открытия в Молдове представительств Византийского и Изборского клубов. Мне не нравится его антизападный настрой, выступления против НАТО. Я не пойму, как можно предлагать разорвать Соглашение об ассоциации Молдовы с ЕС и сделать ставку на вступление в явно бесперспективный Евразийский экономический союз. Удивляет желание наладить  сотрудничество с Северной Кореей и пригласить делегацию из этой страны на празднование 20-летия ПСРМ.

У меня впечатление, что это не тот Додон,  с которым я начал сотрудничать в период его пребывания в ПКРМ и продолжил после его вступления в Партию социалистов.

Поэтому активно выступал и буду выступать против политического курса, предложенного президентом Игорем Додоном. И буду поддерживать его единственную реальную альтернативу - Влада Плахотнюка и курс европеизации Молдовы, предложенный ДПМ.

Лидер ДПМ Влад Плахотнюк.

В последние годы я вернулся к идее, которую исповедовал еще в период своей преподавательской работы в университете. Мои знания историка давали основания сделать вывод, что наиболее перспективный путь развития страны - это «революция сверху», через реформы, через модернизацию всех сфер жизнедеятельности государства.

И, наверное, не случайно, моя диссертация была связана с буржуазными реформами в России во второй половине 19 начале 20 века. Кстати, в те времена такие темы называли «не диссертабельными».

Вероятно, не случайно в этот же период я заинтересовался «революциями сверху» в России. Речь шла о преобразованиях Петра Первого, реформах Александра Второго, Витте и Столыпина.

Увы, в России ни одна реформа не была доведена до логического завершения. Более того, со временем начинался откат назад. Надо признать, что так происходит в России и сегодня.

Впоследствии мне стали интересны реформы, которые провел в США Франклин Рузвельт, в ФРГ – Людвиг Эрхард, в Сингапуре Ли Куан Ю, в Китае Дэн Сяопин.

И сегодня передо мной стоит вопрос: сможет ли провести революцию сверху Влад Плахотнюк в Молдове?

Мнения на этот счет в нашей стране разделились. Большинство считает, что не сможет и не захочет. Меньшинство, к которому я также отношусь, убеждено, что захочет и имеет большие шансы на успех.

Меня удивляют те политики, эксперты, политологи, которые на телевизионных дебатах убеждают себя и других, что у Плахотнюка начиная с 2009 года, после свержения коммунистов, была в Молдове вся полнота власти, и он мог решать все проблемы.

Скажите, как можно иметь «всю полноту власти», не контролируя парламентское большинство? Как можно иметь полноту власти, когда премьер-министр, министр финансов (бюджет, налоги, таможня), МВД, юстиция в руках другой партии, которая ни в чем не хотела ему уступать?

Чтобы иметь полноту власти, необходимо было переформатировать многое во власти.

Решив открыто взять на себя ответственность за состояние дел в стране, Влад Плахотнюк стал к этому тщательно готовиться.

Они собрал в парламенте большинство, на которое мог опираться. Да, то, как он это делал, у многих вызывает недовольство. Но ему важен был результат, а не то, что по этому поводу будут говорить его политические оппоненты. Формально при формировании большинства закон не был нарушен. Это создало возможности для выдвижения от ДПМ кандидатуры премьер-министра и занятие представителями этой партии ключевых министерств – финансов, МВД, юстиции… А после ухода из правящей коалиции партии Гимпу к ДПМ фактически перешли все посты в правительстве.

Сегодня Плахотнюк со своей командой решает  две основные задачи. Первая: определить стратегию развития Молдовы. Вторая: мобилизовать команду для решения стратегических задач.

Анализ действий Плахотнюка и ДПМ позволяет выделить следующие приоритетные направления в их работе:

1. Борьба с коррупцией в высших сферах, в том числе правоохранительной и судебной системах, а также с теневой экономикой. Очищение судейского корпуса, чистка таможни и налоговой инспекции. Наведение порядка в примэрии муниципия Кишинэу.

2. Реформа госуправления, системное повышение эффективности деятельности власти и контроль за тем, насколько эффективно работает власть.

3. Реализация проектов в социально-экономической сфере. Создание условий для свободного развития бизнеса. Поиск «окон возможности» для Молдовы.

4. Разработка и реализация Дорожной карты движения Молдовы к подаче заявления о вступлении в ЕС.

Есть и первые успехи. И меня поражают те политики и эксперты, которые не хотят их замечать. В первую очередь стали расти пенсии и зарплаты. Да, пока рост не очень значительный, но тенденция обозначались. Больше свободы получил бизнес. Наведен порядок в работе таможни и налоговой и бюджетные поступления растут ежемесячно на  20-25%. Усилилась борьба с коррупцией.

Создаются предпосылки для создания и реализации проекта модернизации  Молдовы. И общество ждет этот план от команды Влада Плахотнюка.

По моему твердому убеждению Влад Плахотнюк в противостоянии с Игорем Додоном сможет победить при следующих важных условиях.

Первое. То, что делает власть сегодня и намерена делать завтра, начнет ощутимо работать на интересы граждан Молдовы. В первую очередь, это создание новых рабочих мест, рост зарплат, пенсий, стипендий, различных пособий. Это повышение качества здравоохранения и образования. Это стимулирование развития бизнеса и притока инвестиций в экономику Молдовы. Здесь можно многое добавлять, но главное сказано.

Второе. Продолжение наведения в стране порядка. Усиление борьбы с коррупцией и теневой экономикой.

Третье. Создание вокруг Молдовы «пояса друзей»,  среди которых обязательно будут Румыния и Украина, ЕС, США, а в перспективе и Россия.

Четвертое. Разработка и реализация модернизационного проекта, который не только покажет дорожную карту развития страны, но и даст народу надежду и уверенность в  завтрашнем дне.

Все это станет шансом на победу на выборах в 2018 году и шансом на поступательное развитие Молдовы.

Институт эффективной политики начал разработку публичной лекции «Молдова сегодня: от хаоса к развитию», с которой мы намерены выступать перед гражданами Молдовы. И  в этой лекции мы будем говорить не только о том, что сделано, но и что нужно делать, а также предлагать собственные идеи модернизационного развития Молдовы. Надеемся, что Влад Плахотнюк и Игорь Додон прислушаются к нашим рекомендациям.

Мы считаем, что объединение усилий власти и гражданского общества может дать положительный эффект…

Начало

О Воронине, Додоне и Плахотнюке

Let's block ads! (Why?)

Подпишись на наш телеграмм канал и узнай первым о выходе анонсов самых обсуждаемых новостей
Комментарии к новости
Добавить комментарий